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Venez découvrir MGI Consultants ESN de 300 consultants spécialisées dans les systèmes et réseaux.
Depuis 1991, notre expertise technique est reconnue sur le secteur informatique, et nos consultants interviennent sur des projets IT d’envergure pournos clients grands comptes en France comme en Suisse.

Les rapports de proximité avec nos consultants nous permettent de réaliser des suivis individuels permettant de vous faire monter en compétences grâce à des formations adaptées etcertifiantes (partenaires : Microsoft, VMWare, Google,AWS, etc).
Enfin, MGI Consultants sait que votre temps est précieux, et c’est pour cela que nous nous efforçonsd’avoir un processus de recrutement court.

Pour maintenir notre savoir-faire ainsi que pour renforcer notre leadership technique, nous sommes à la recherche d’un(e) :

Formation

Master universitaire en informatique, diplôme d’ingénieur ou équivalent.
Certification de gestion de projet souhaitée (ex. : HERMES, PMP, Prince2 Practitioner, IPMA C/B/A).

Compétences Primordiales

• Bénéficier d'une expérience de 6 ans et plus dans la conduite de projets multidisciplinaires.
• Maîtrise des techniques et outils de gestion de projet, des outils de planification et de suivi financier, d’analyse des risques et de gestion de la qualité dans les projets.
• Expertise en gestion de portefeuille projets et outils associés (MS Project), incluant la maîtrise d'un référentiel méthodologique de gestion de projet (ex. : HERMES, PMI, Prince2, ou IPMA).
• Expérience dans la conduite simultanée de plusieurs projets (HERMES un plus) au sein d'une entreprise ou d’une organisation.
• Capacité à articuler des mandats de projets clairs et synthétiques qui alignent les équipes et les parties prenantes sur les objectifs à atteindre.
• Capacité à développer des feuilles de route de projets pour atteindre les objectifs.
• Capacité à structurer, mobiliser et coordonner les équipes projets pour réaliser les tâches requises à l’atteinte des objectifs.
• Capacité à identifier, recueillir, structurer et restituer les informations essentielles aux parties prenantes internes et externes.
• Capacité à communiquer avec les parties prenantes internes et externes, à maintenir un climat de confiance, et à adapter son discours en fonction de l’interlocuteur.
• Capacité à communiquer de manière adaptée aux différentes audiences et articuler des concepts complexes de manière simple.
• Capacité à fédérer les équipes projets et les parties prenantes pour obtenir des décisions pérennes.
• Capacité de négociation avec les équipes internes et externes pour répondre aux besoins et contribuer à l'atteinte des objectifs.

Compétences Importantes

• Expérience de la gestion de projets de développement dans un environnement agile mobilisant plusieurs équipes.
• Facilité à travailler en équipe et à partager ses connaissances.
• Aptitude à identifier, hiérarchiser et mitiger les opportunités et risques, et à évaluer et échanger avec les parties prenantes sur les engagements d'un portefeuille de projets.
• Certification et/ou expérience réussie en conduite de changement organisationnel.
• Capacité à structurer, coordonner et conduire des ateliers collaboratifs y compris en ligne.
• Compétences relationnelles, en communication et gestion des conflits.
• Capacité d’analyse et de résolution de problème.
• Capacité à monter rapidement en connaissance sur des enjeux projets techniques (migration GED / base de données), fonctionnels (améliorations / évolutions) et métier (création de valeur, adaptations réglementaires / légales).
• Autonomie, capacité de prise d'initiative.

Compétences Bonus

Certification sur les rôles de Scrum Master ou Product Owner.
Connaissance de Service Now low code.

Rôle et Activités
Gestion de projets : Comprendre la problématique, structurer les comités, définir les objectifs, détailler les jalons et analyser les risques.

?Planification et Ressources : ?Décrire, planifier les tâches et allouer les ressources nécessaires.

Gestion des risques : ?Anticiper, mitiger et tenir à jour les risques des projets.

Communication et Négociation :Conduire les comités de pilotage, formuler les décisions, gérer les modifications et les impacts humains.

Suivi et Mise à jour : Mettre à jour les référentiels et assurer le suivi des projets.