Vier Anzeichen, dass Ihr ERP krank ist
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Vier Anzeichen, dass Ihr ERP krank ist Ihre Kosten explodieren
Die Anschaffung und das Projekt bedeutete eine grosse Investition. Zu den jährlich hohen Lizenzkosten kommen regelmässig teure Anpassungen und Updates hinzu. Da bleibt Ihnen der Bissen im Hals stecken. Ihr ERP ist eine Insel
Sie nutzen das ERP als Finanzsystem. Prozesse, Produktion und Lager sind schlecht integriert. Effizientes Arbeiten geht nur mit Excel. Ein ERP, das so viel Arbeitszeit frisst, führt zu Magenschmerzen. Ihre Kunden ärgern sich
Ihr Kunde will schnellen Datenaustausch. Sie wollen dynamischer und mobiler werden. Ihr ERP erlaubt keine Performance-Steigerung. Sie haben Wartezeiten, zu viele Schnittstellen, Wettbewerbsnachteile und letztlich Kopfweh. Sie brauchen einen Partner, keinen Lieferanten Ihr ERP hat er aufgebaut, seither hat der Lieferant kaum Zeit für Sie. Ihre Branche und Ihre Anforderungen versteht er zu wenig, der Support ist mangelhaft. Seine fehlende Kompetenz für den nächsten Ausbauschritt verursacht Ihnen Fieber. An einem kranken ERP festhalten heisst, unnötige Kosten verursachen und Produktivitätssteigerungen verhindern. Höchste Zeit, auf
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Integrierte Branchenlösung mit 360° Sicht . e tk u d
- r
Für Lebensmittelhandel:
Für Lebensmittelproduktion:
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- Früchtehandel
- Fleischverarbeitung e r hI
- Gemüsehandel
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ei
- Fleischhandel
- Mühlen w t
- Getränkehandel
- Back-/Teigwaren
H si
- und weitere
- Nahrungsmittel
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- und weitere
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SI su
Der Partner mit Fokus Lebensmittelindustrie W a
S n ci eg ma ei n
B
- Basierend auf Microsoft Dynamics 365 Business Central ei
Bremgartenstrasse 37
Postfach
3001 Bern
+41 31 308 10 10 E-Mail schreiben
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Die Anschaffung und das Projekt bedeutete eine grosse Investition. Zu den jährlich hohen Lizenzkosten kommen regelmässig teure Anpassungen und Updates hinzu. Da bleibt Ihnen der Bissen im Hals stecken. Ihr ERP ist eine Insel
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Ihr Kunde will schnellen Datenaustausch. Sie wollen dynamischer und mobiler werden. Ihr ERP erlaubt keine Performance-Steigerung. Sie haben Wartezeiten, zu viele Schnittstellen, Wettbewerbsnachteile und letztlich Kopfweh. Sie brauchen einen Partner, keinen Lieferanten Ihr ERP hat er aufgebaut, seither hat der Lieferant kaum Zeit für Sie. Ihre Branche und Ihre Anforderungen versteht er zu wenig, der Support ist mangelhaft. Seine fehlende Kompetenz für den nächsten Ausbauschritt verursacht Ihnen Fieber. An einem kranken ERP festhalten heisst, unnötige Kosten verursachen und Produktivitätssteigerungen verhindern. Höchste Zeit, auf
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