Change & Transformation Officer (h/f/x)

Profil der Bewerberin/des Bewerbers

• Formation supérieure (de type BAC+5 ingénieur ou universitaire) ;
• 4+ années d’expérience dans le domaine informatique ;
• Capacités relationnelles ;
• Anglais technique ;
• Adaptabilité et conduite du changement.

Aktivitäten

Gestion du changement au sein de la direction Tech-Transformation

La direction est issue d’un rapprochement entre deux équipes basées en en France et en Belgique. Les modes de fonctionnement doivent être adaptés pour garantir l’efficacité collective et la bonne adhésion de tous. La gestion du changement consiste à proposer, animer toute action facilitant la mise en œuvre d’une équipe commune générant le maximum d’efficacité pour les filiales

Accompagnement des programmes de transformation de la branche et de la BU

Au-delà de la transformation propre à la direction, il convient de déployer les différents programmes de transformation de la branche et de la BU au sein de la direction tout en s’assurant de la cohérence des transformations entre elles et en factorisant le plus possible les actions pertinentes

Assistance à la mise en place de la gouvernance

La direction est composée d'environ 140 internes dont une trentaine de managers. Une gouvernance est mise en place pour faciliter la communication et les échanges entre les différentes équipes ainsi que l’alignement sur les messages. Il faut veiller au bon maintien de cette gouvernance, à la mise à disposition des différents contenus pour chacune des population et éventuellement faire évoluer cette gouvernance en cas de besoin.

Kontext & Umgebung

TotalEnergies a l’ambition de se positionner en tant qu’acteur majeur de la transition énergétique.

La branche GRP est pleinement engagée au service de cette ambition et se transforme pour permettre à la Compagnie de devenir un électricien intégré dans un marché en croissance et orienté positivement.

Nous souhaitons en effet pouvoir capturer la valeur résultant de la volatilité du marché de l’électricité, tirer parti de l’intégration du portefeuille d’électricité, nous concentrer sur des actifs compétitifs et pouvoir nous appuyer sur un bilan solide pour supporter les fluctuations de prix.

Pour cela, la branche GRP a créée nouvellement une Business Unit depuis juillet.

Zusätzliche Informationen

Le « Change and Transformation Officer » a la responsabilité des grandes activités suivantes :

• Accompagnement du responsable de la Ligne de Service et du directeur de Tech Transformation sur les plans d’actions liés à la conduite du changement au sein des équipes
• Mise en œuvre et suivi des plans d’actions associés à la transformation et au changement
• Animation de la communication au sein de Tech Transformation
• Assistance sur la mise en place des différentes réunions de gouvernance au sein de Tech Transformation
• Déploiement des différents programmes de transformation de la branche et de la BU Integrated Power

Ces activités ont pour but d’accompagner la transformation de la direction composée d'environ 140 internes et de près de 200 externes. La transformation de la direction est stratégique pour les filiales IPFR et IPBE à qui la direction fournit tous les outils informatiques nécessaires à leur fonctionnement.

La mise en place d’équipes réparties entre la France et la Belgique avec des managers parfois belges, parfois français suppose un changement d’habitudes important ainsi que la mise en place de bonnes pratiques. C’est le rôle du « change and transformation officer » de mettre en place le nécessaire pour permettre aux filiales IPFR et IPBE de bénéficier d’équipes informatiques plus agiles, plus résilientes et globalement plus efficaces.

Cette transformation s’inscrit également dans le programme de transformation de la branche appelé Spark25.